Chương trình hôm nay đã mời được chị Trần Vân Anh, hiện là Giám đốc điều hành của Brand Maker và Strategy Director của Vinasoy. Trong hơn 15 câu chuyện từ các bạn trong team của Vân Anh đã gửi về, chương trình chọn ra được 2 câu chuyện về HOPE (giúp nhân viên có đường hướng rõ ràng để chạm đến giấc mơ của họ) & TRUST (tạo được sự tin tưởng trong lòng nhân viên).
Top 2 điều mình học được:
1. Futuristic, Maximizer & Strategic giúp nhân viên định hướng tương lai của mình (đặc biệt hữu dụng khi nhân viên còn băn khoăn chưa hiểu bản thân cần gì, muốn gì, đi đâu…)
2. Significance: Mong muốn 'đào tạo những nhà lãnh đạo tương lai' giúp tránh weakness của Command & Significance (tạo khoảng cách lớn với nhân viên)
0 Comments